品牌是否应投入在没有销售产出的空间？
在运动户外领域投入最重的赛事、明星运动员之外，如何以空间的形式，迎合大众消费者的运动生活方式？
ASICS（亚瑟士）在北京和上海打造的两个不做销售的跑者空间，正形成很多跑者对品牌的又一个记忆点：“跑完步拉伸一下，再洗个澡，岂不美哉，以后每周三晚都有约跑，寄存好包包，换上试穿鞋，跑完还有补给，真不错”，一位用户在社交媒体上反馈道。
2024年，ASICS制定了三大战略支柱以提升品牌体验价值：通过自有的 DTC 零售和 EC 扩展客户接触点；通过扩展生态系统提供高附加值的品牌体验；创造创新产品、服务和商业模式。
