近期，体育圈最为热议的话题，莫过于李宁取代安踏成为中国奥委会（COC）新周期官方合作伙伴的消息。

此前，多方报道指出，李宁正与安踏竞争，极有可能在未来接替安踏，成为中国奥委会的新战略合作伙伴。

可以肯定的是，经过多年与中国奥委会的合作，安踏正面临李宁挑战，后者已准备从老对手手中接过这个体育资源矩阵中最核心的

过去几年，中国体育用品行业整体受益于户外健身、运动人口增加以及北京冬奥会带来的红利，成为行业复苏的“排头兵”。现如今，这一波增长红利逐渐消退。自2023年第四季度起，多家体育品牌的增长放缓，行业竞争日趋白热化。随着消费需求进一步分化，品牌间的分化也更加明显。

在这种背景下，对于李宁而言，高价竞夺中国奥委会赞助权无疑是一次“花钱买响，不能不响”的战略抉择。面对消费市场的不确定性，高昂的投入是否能换来匹配的回报仍需要打上问号，稍有不慎，也可能成为进一步落后于竞争对手的分水岭。

刚刚过去的2024年奥运周期，国际奥委会的顶级赞助商阵容经历了动荡，松下、丰田汽车和普利司通先后宣布不再续约，将退出奥林匹克全球合作伙伴（TOP）计划。过去十年间，TOP赞助商的阵容不断扩充，虽然也有企业进进出出，但三家赞助商同时退出的情况却并不常见。这其中，松下作为合作伙伴，已经与国际奥委会携手走过了37年。多家企业退出国际奥委会顶级赞助商阵营的背后，归根结底是对投入与产出比的重新审视，高额的赞助费用是否仍然物有所值，成了企业做出决策的核心考量。

如今，运动品牌的营销已经不再单纯依赖体育赛事的光环。除了在大型赛事中争夺装备竞赛和赞助曝光权，曾经成功的营销路径，正在逐渐被更加注重日常大众运动融入的策略所取代。

自从拿到中国奥委会赞助权开始，安踏花了十年时间成功拿到国际入场券。2019年，安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商，双方合作已续约至2027年。过去5年，安踏凭借频繁的并购扩张，完成了对亚玛芬体育的收购，将版图铺至更广的市场领域，逐渐走出了一条与李宁截然不同的发展路径。可能对于安踏来说，如今他们更重要的任务是稳步推进其海外业务拓展。

两者在战略选择上的分野，既映射出各自的品牌基因，也折射出本土体育用品行业在红利消退后的新变局。

李宁与安踏这对老对手，在新一轮的体育品牌江湖中，还将继续上演你追我赶的激烈角逐 。