普拉达、杰尼亚、萨洛蒙、凯乐石……这些分属不同领域的头部品牌有一个共同点——那就是它们都曾与 GORE-TEX 深度合作。当一件产品挂上了 GORE-TEX 商标,消费者无需解释就能心领神会,这是一件通过了极高标准、可以信赖的高品质产品。这种信任的建立,经历了50年的沉淀:
上世纪70年代,美国戈尔公司(W.L. Gore & Associates)的创始人 Bob Gore 和儿子在实验中意外发现了一种轻盈、稳定的ePTFE(膨体聚四氟乙烯)薄膜结构,并将其命名为“GORE-TEX”。 1976年,GORE-TEX 技术首次投入商业应用,开创性地让面料同时实现了防风、防水和透汽三大功能。此后,品牌合作纷至沓来,GORE-TEX凭借过硬的性能,逐渐形成了强大的品牌认知度。

今年恰逢 GORE-TEX 50周年里程碑之际,GORE-TEX 品牌全球业务负责人 Achim Loeffler 先生再度接受的专访。他特别分享了 GORE-TEX 日益广阔的行业版图——在鞋类、时尚和奢侈品牌领域,近几年已涌现出一批令人瞩目的合作成果,让这项技术的应用空间不断拓宽。而从区域市场来看,中国无疑是 GORE-TEX 增速最快的市场!
“场景适用性”是 GORE-TEX 的成功秘诀
任职超过23年的 Loeffler 先生表示,“广泛覆盖”一直是戈尔公司的战略。GORE-TEX 技术宽阔的“场景适用性”,正是其成功的核心原因。
“戈尔将自己定位为一家材料科学公司,致力于将真正由科学技术引领的创新推向市场。戈尔公司之所以成功,不仅仅是因为我们在户外领域很强。我认为我们的成功因素之一,是能够为多种场景提供不同的产品解决方案。之前,我们已经涉及了跑步、摩托车、帆船、高尔夫以及生活方式领域。”


目前在防水、防风、透汽三大基础功能之上,GORE-TEX 已发展出适合不同气候、品类和材质的多元产品矩阵,全面覆盖从极端户外到城市休闲的各类场景,为全球数百家企业提供从薄膜、面料到产品的一整套解决方案,确保整个价值链均符合高品质标准。
Loeffler先生表示,从品类上看,鞋类是除了服饰之外,GORE-TEX产品应用潜力巨大的载体,已成为另一大业务支柱。
早在1979年,GORE-TEX 就与跑鞋品牌 Brooks 合作,打造出第一款采用 GORE-TEX 产品技术的跑鞋,让跑步者首次在潮湿条件下也能保持双脚舒适干爽。此后,GORE-TEX 技术还成功运用于登山鞋、徒步鞋、高尔夫鞋等,甚至是日常风格的高跟女靴。

上图:1979年,Brooks 的 Hugger GTX 跑鞋成为第一款搭载GORE-TEX技术的鞋履

上图:2026年,Salomon XT-4 GORE-TEX®休闲鞋
而从行业领域上看,GORE-TEX 与时尚、奢侈品牌的合作则在近几年尤为突出,这无疑得益于户外与都市生活方式的融合,以及由此带动的“Gorpcore”风潮。
对于这个话题,Loeffler 先生分享:积极拥抱时尚,除了大势所趋之外,也是一项主动的战略选择——让 GORE-TEX 得以更加接近年轻人!
在2017至2025年间,团队研究观察到一个显著的市场差异:除中国外,GORE‑TEX 品牌在全球大多数市场的知名度主要集中于45–64岁人群;而在高速发展、充满活力的中国市场,品牌知名度明显年轻化,18–29岁消费者已成为主流人群。
在这一背景下,公司开始思考,是否可以主动与年轻人关注的时尚和奢侈品牌合作,以提升在年轻消费者心中的相关性。Loeffler 先生这样分析:“当他们看市场时,也会意识到 GORE-TEX 是一个被高度信任、功能性很强的品牌,为他们提供了一种‘功能背书’。他们有时尚能力,我们有技术能力,这是双赢的合作。”

上图:2019年,搭载 GORE-TEX 技术的 Off-White 2019 秋冬系列

上图:2021年,GORE-TEX 应用于意大利奢侈品牌 ZEGNA与知名登山品牌 La Sportiva 的联名登山靴上。
在研究 GORE-TEX 案例档案时,在早期阶段,采用 GORE-TEX 技术的时尚及奢侈品牌服饰,大多仍属于明显的“户外风格”产品,然而近几年,GORE-TEX的“载体”开始更加五花八门:羊毛、牛仔、仿皮草、印花面料……走出了“户外区”的GORE-TEX让设计师们得以突破场景与环境的限制,不再因功能而牺牲创意。而这一步,也意味着它自己迈出了“舒适圈”。

上图:Prada Jeans GORE-TEX 牛仔夹克
Loeffler 先生表示,更具突破性的合作无疑给 GORE-TEX 带来诸多挑战。戈尔公司拥有一系列严格的标准和要求。每一次合作,团队都会积极与品牌方共同寻找解决方案,评估某种材质是否能在性能、持久度、使用强度等方面达标。他坦言:“在产品设计、研发阶段会遇到一些挑战,双方品牌团队要不断讨论、测试、调整方案。有时我们双方不得不做出妥协的选择,但最终这个产品既然会挂GORE-TEX标志,就必须满足我们对GORE-TEX产品兼顾舒适与高性能防护的诸多标准要求。”
同时,他提到,户外行业与时尚行业其实很不一样。户外是一个长期的、稳定的体系,而时尚的不确定性更强——这其实与公司一直以来的运作风格略有不同。在以前,对于那些发展更加灵活的品牌而言,戈尔公司会显得“不够快”。如今,公司在流程上也适当调整,在保证质量的同时,向节奏更快的品牌灵活开放更多可能性。
中国是GORE-TEX增长最快的市场
谈到与中国客户的合作,Loeffler先生表示,自己第一次来中国出差是2005年,当时中国的户外还是以零售商为主导,与现在以品牌为驱动的市场大不一样。而近几年,中国品牌的崛起又为市场带来积极的变化:
“2020年之前,国际品牌在中国户外运动市场上表现突出。在近几年中,我们也看到了市场上的新活力,中国品牌越来越强大,品牌知名度和销售额不断增长。我们与他们的业务收入也大大增加。目前中国已经是GORE-TEX增速最快的市场。”
他指出,中国客户的要求非常高,“中国速度”令人惊叹:中国客户对产品研发周期的期望是6个月,而在其他市场,客户对产品的研发周期期望通常为18-24个月——如何去满足这样的需求并参与到这一不断增长的市场中,是值得思考的问题。

上图:凯乐石搭载 GORE-TEX PRO 技术的硬壳外套
与此同时,诸多海外客户也在中国组建了开发团队,这都要求GORE-TEX必须在本地提供研发与生产支持。而GORE-TEX在这方面已有完善布局。
早在2002年,戈尔公司就在深圳成立生产实体,并在之后不断升级扩建,在2013年升级为占地超2万平方米的亚太制造及产品开发基地。Loeffler 先生分享到:“深圳的生产线面向全球客户,且是戈尔公司全球产能最高的地方。”
如今,GORE-TEX与中国客户的合作已覆盖冲锋衣、滑雪服、羽绒服、鞋履等诸多品类,公司也与众多知名品牌结成了长期战略合作关系。
Loeffler 先生特别提到,最近 GORE-TEX 在中国市场开辟了全新的客户品类:童装品牌。他表示:“童装十分独特。我们现在刚刚开始在中国开拓这个品类,探索市场需求度如何。”

上图:中国童装品牌 moodytiger 搭载 GORE-TEX 技术的冲锋衣
立足环保,追求性能
2020年左右,GORE-TEX 将品牌定位升级为“立足环保,追求性能”,将可持续置于一个更高的战略层面。
Loeffler 先生表示,从历史上看,GORE-TEX是一个以性能为核心的品牌。我们一直希望打造市场上最好的产品,这是我们的目标。然而在过去十多年里,可持续已经变得非常非常重要。产品需要同时提供保护、舒适和可持续性。而可持续性则体现在诸多方面,涉及碳足迹、化学品管理、循环理念等多种解决途径。
在产品层面,GORE-TEX历时多年研发,于2022年推出不含 PFAS(全氟或多氟化合物)的材料ePE(膨体聚乙烯)薄膜材质。采用全新ePE薄膜的 GORE-TEX PRO 面料也于2024年正式亮相。

除此之外,戈尔公司通过全链路减少碳足迹、探索衣物循环方案和产品保养与维修服务,进一步完善其可持续实践。Loeffler 先生分享到:“如果产品能够保养和维修,使用寿命就会更长,也更可持续。我们正在探索未来可能需要的更多模式,因为消费者确实有更多样的需求。”
结语
GORE-TEX 过去50年的品牌历史,正是由一个又一个的新客户、新品类、新市场累积而成。每一次的突破,不仅推动着 GORE-TEX 的技术实践更进一步,也丰富着客户和消费者对它的品牌认知。如今市场竞争加速,但扎实的技术根基与全局视野,给了 GORE-TEX 直面新挑战的底气。
Loeffler 先生表示,50年的成绩令人自豪,但团队不会自满,而是将其视为新的动力。他相信,行业始终处于变化之中,坚持“与时俱进”的GORE-TEX将继续与上下游伙伴紧密协作,不断奉上优质的产品——“竞争是健康的,我们依旧充满信心。”





