渠道瘦身,开云旗下奢侈品牌的中国门店如何做“加减法”?

法国奢侈品集团开云(Kering)的首席执行官 Luca de Meo 不久前披露:2025年开云集团在全球范围内净关闭75家门店,并计划2026年再内净关闭100家门店。

在中国市场,奢侈品牌门店动态显示,开云集团旗下的 Gucci、Bottega Veneta、Balenciaga 在各大重要商圈已经采取了一连串的撤店和调整行动,包括 Gucci位于上海淮海中路 iapm的标志性旗舰店落幕。

在近期举办的财报电话会议及股东大会上,开云集团管理层对中国市场的门店策略做了进一步的阐述:

首席财务官 Armelle Poulou 坦言,旗舰品牌 Gucci在中国过度分销了(over-distributed),未来将以更少、质量更高的门店,取代过度布点的现状。

首席执行官 Luca De Meo 则这样解释“关店”决策背后的具体考量:

“这是一个财务计算。我们看维持一家店营业的累积损失或成本是多少,以及关闭它的成本是多少。有时,我们会让门店保持营业直到租约结束;而有时,我们会(立即)关闭门店。所以,这将是支持这种合理化工作的理由。我们非常坚定。”

开云集团旗下各大品牌近期在中国市场的闭店、开店和扩店情况,以勾勒出开云集团管理层所说的“更少、质量更高的门店”布局新轮廓。

我们注意到,Gucci(古驰)、Bottega Veneta(葆蝶家)、Balenciaga(巴黎世家)、McQueen(麦昆)在中国市场撤店动作密集,而 Gucci 和 Bottega Veneta在关店的同时也有一批新店开业或焕新亮相;

Saint Laurent(圣罗兰)和Boucheron(宝诗龙)正在加码开出更高规格门店;

Qeelin(麒麟)、Pomellato(宝曼兰朵)、Brioni(布里奥尼)等品牌的门店情况则比较稳定。

从城市维度看,上海是开云集团此轮撤店最集中的市场,香港武汉也有密集调整,而北京杭州广州仍有新门店开出。折射出开云集团对各大城市和商圈的重新评估。

—— Gucci、Bottega Veneta、Balenciaga、McQueen 大规模撤店

Gucci 上海环贸iapm旗舰店、大丸百货店和芮欧百货店相继歇业;香港圆方店、新太阳广场DFS店关闭。Gucci武汉恒隆广场闭店后,转场至武汉SKP,以独栋门店和新外立面重新亮相。

去年下旬以来,Gucci也有多家小型店铺开业,包括在深圳宝安机场、广州K11艺术中心开了新店,目前在长春万象城设有新店围挡。

Gucci 广州K11 精品店

Bottega Veneta 在长沙IFS、宁波和义大道、武汉恒隆广场、上海新世界大丸百货、成都太古里、成都天府机场的门店纷纷撤离,上海恒隆广场旗舰店缩减为岛柜。

但在香港K11 Musea,Bottega Veneta正在扩铺围挡。并且去年以来焕新了位于杭州万象城、北京国贸、沈阳万象城等地的精品店。

Bottega Veneta 杭州万象城精品店

Balenciaga 从上海芮欧百货、武汉恒隆广场、昆明恒隆广场、北京大兴机场撤店;McQueen从三里屯太古里、上海One itc、香港海港城撤店。

—— Saint Laurent 和 Boucheron 加码投入于关键位置的重要店铺

Saint Laurent 呈现出开云集团对门店“减量提质”的典型路径。

关闭上海芮欧百货、香港太古广场门店的同时,Saint Laurent 开出了多家备受瞩目的大型门店。在北京三里屯太古里落地亚洲首家YSL右岸精品店,三层空间达到850平方米;在广州太古汇开设双层店铺,采用全球首发的新logo;在香港中环置地广场揭幕焕新后的双层旗舰店。

位于北京三里屯太古里的Saint Laurent右岸精品店

Boucheron 在上海新天地开设中国首家旗舰店,是一座占地近300平方米的石库门独栋建筑。同时,北京SKP店铺正在围挡重装。

位于上海新天地的Boucheron中国首家旗舰店

—— QeelinPomellato、Brioni 等品牌基本稳定

Qeelin几乎没有撤店消息,保持稳定拓店。Qeelin北京SKP店从岛柜转为正式门店重新开业;上海新天地店将移位升级为旗舰店;今年还在杭州万象城开设新店,并对杭州湖滨银泰in77店进行了升级。

Qeelin 北京SKP高级精品店

Pomellato、Brioni 的门店数量基本保持稳定。

Pomellato关闭了位于哈尔滨卓展中心的门店,而上海恒隆广场、成都IFS精品店重装焕新。早在2024年,Pomellato已在澳门威尼斯人、宁波阪急、广州K11等地新增一批门店。

上海恒隆广场Pomellato精品店

Brioni 仅武汉恒隆广场撤店。

—— 上海、香港、北京等地是此轮门店调整的核心地带

从城市来看,上海成为开云“瘦身”最集中的市场。值得注意的是,几轮撤店之后,Gucci 和 Balenciaga 在上海仍分别有6家门店,Bottega Veneta 仍有5家门店,McQueen也有4家。可见这些品牌此前在上海门店密度之高。

香港的关店开店动向,则体现了游客回流后,品牌从次级商圈向核心商圈旗舰店集中的趋势。武汉高端商业格局正经历迁移,开云也正在及时跟进。

北京、杭州、广州仍在净增新店。随着北京三里屯太古里等地的旗舰集群成型,北京奢侈品零售势能进一步凸显,开云集团在旗舰店竞争中正持续加码。而杭州和广州等城市的新店布局,则显示出集团对华东、华南两大核心市场的同步深耕。


开云集团财报显示,2025年亚太地区在总营收中的占比下降两个百分点至 29%;进入2026年一季度,亚太地区环比已经有所改善,但中国客群贡献的销售额跌幅仍维持在“中双位数”区间,与去年第四季度基本持平。

开云首席执行官 Luca De Meo 强调:“中国当然仍将是我们行业的关键市场,但它正进入一个新阶段——一个要求更高、更具选择性、更强调本土根基的阶段。增长将更注重质量,更少依赖门店网络的扩张,而更多依靠品牌的渴望度(brand desirability)及其与本土文化的相关性(relevance to local culture)。”

渠道瘦身之外,开云正通过一系列专项计划应对中国市场下滑的局面,包括以更精准的本土化叙事重建品牌文化认同,以及推出更具针对性的品牌大使合作和地区专属激活措施等。

By TENG

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注