快时尚的2020，真不好过!

继年初 ZARA 武汉店一夜全关后，它再次迎来了大惨案：ZARA母公司半年亏损15亿，计划关店上千家。

服装销量持续下滑，国人不爱买衣服了?

中国是ZARA在全球范围内的第二大市场，但是，ZARA 过去两年在中国市场销售的衣服价格，平均下跌了10%至15%，中国市场这块“骨头”对于ZARA来说，越来越硬了。

这其实并不是ZARA一家的难题，整个快时尚行业都头疼的很，因为它们之前疯狂的埋头狂奔，早已埋下了地雷。

从疫情爆发至今，选择关店的快时尚巨头不止ZARA一家，此前，优衣库宣布关闭370家店，GAP、H&M、无印良品等快时尚巨头，纷纷宣布暂时关闭部分门店。

显而易见的是，居民用于服装消费的比例确实是在减少，服装卖不动了。

各大品牌纷纷关店, 真相是什么?

很多企业怪罪于此次疫情，其实疫情只是让很多企业的经营问题更快的暴露出来，消费者的消费需求越来越理性、电商冲击、未能迎合市场需求等问题，才是成为企业受创的主要原因。

1、消费者需求趋于理性

社会进步，时代发展，人们对于品质的需求越来越高，消费者的理智也在直线上升，或许并不是人们不爱买衣服了，而是，将更多的钱花在实处，消费者更加的理性了，不讲究穿太贵的，只要舒服就行。

2、电商的冲击

随着电商的普及，人们都不爱逛商场了，而且，大部分人的心理都是，觉得网上的比较便宜，每年的双十一，更是消费者的狂欢日。所以，电商的普及也会夺走消费者一部分的购买力，导致线下的服装行业，感觉到了阵阵寒意。

3、特色直播、短视频兴起

互联网工具的兴起让自建流量成为可能，如今短视频大行其道，很多服装品牌已经开始从短视频平台导流，优质的产品固然有需求，但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

国内服装行业该如何良性发展?

1、品质型、定制型、多样化

在消费者经济实力不断增强、受教育程度不断提高的大背景下,消费者的消费观念不断升级,在选购服饰产品时越来越倾向于选择体现自身地位、个人风格的品牌服装。

因此,以增品种、提品质、创品牌为重点,增强产业创新能力,推进智能制造和绿色制造, 形成发展新动能,创造竞争新优势,促进产业迈向中高端。

2、线上线下渠道结合

线上销售凭借营销费用较低、销售时间、空间不受限制、等优势,在整个服装营销渠道中发挥着越来越重要的作用。

在线下渠道中，商场、购物中心在购物环境试衣体验、聚集人气等方面则更具有优势,线上线下渠道高度融合,为消费者提供更好的购物体验。

3、互联网、智能化渗透

互联网与智能化技术将在制造、营销、零售等多个方面对服装行业也产生了深刻影响。在营销方面,通过在线下实体店安装互联网智能化设备(如智能导购等) ,也将给消费者带来更好的消费体验。