人间最美四月天。4月26日上午，2016年度无锡耀庭慈善基金会春天行动在红豆举行，再次奏响“爱的和弦”。去年3月24日“无锡耀庭慈善基金会”正式成立，2015年4月25，基金会举办了成立后的第一次活动——关爱百岁老人，向东港镇12位百岁老人每人发放10万元慰问金。通过此次活动，弘扬了孝道家风，获得了社会上的一致好评。“春天行动”是基金会成立后的第二次公益慈善活动——关爱百岁老人和红豆前身港下针织厂起源的老员工。通过向百岁老人和老员工每月发放“关爱补助金”，给予百岁老人和老职工长效关爱。

“事业有希望”有三个层面。第一个层面，一线员工有星级员工评选机制，从一星级到三星级，业绩优秀的三星级员工可以实现上大学的梦想，免费在红豆大学深造;第二个层面，全面推行竞争上岗机制，从生产一线班组长，到子公司总经理，全都实行竞争上岗，畅通员工向上流动渠道，给予每一个员工平等竞争机会，满足员工追求职业理想的内生需求;第三个层面，实行股权开放，生产经营骨干可以参股入股成为股东，满足员工更高发展层面的精神需求。

“情绪有释放”就是在保障了生存权，有了发展权，还要给予员工“话语权”让员工有渠道抒解自己心中的委屈、怨气，以平衡心理。如何寻找到这一抒解情绪的渠道，红豆为此专门在车间开辟了“书记总裁信箱”、“回音壁”。正如红豆集团董事局联席主席周海江所言：“红豆之所以设立‘回音壁’，就是要提供一个渠道，给员工充分表达的权利，将人性化管理真正贯穿于细节、落到实处。”

红豆集团不仅在生活和工作上关爱员工，还在满足员工精神需求上积极探索，完善制度，将关爱员工落实到情感层面，构建关爱员工的三重保障，使员工生活水平得到提高，职业空间得到提升，精神需求得到满足，真正实现了体面劳动，尊严生活，不仅员工幸福指数得到提升，而且实现了企业可持续和谐。“春天行动”既是一次扶贫帮困、安老助孤的慈善公益活动，也是红豆践行社会责任，关爱员工的又一切实之举。而这正是企业实现可持续和谐的内因所在——只有关爱员工，企业才能实现可持续和谐。