在整个过程中，上下游和品牌和消费者之间是一种共创的形式。可持续不仅是科技的融入，还有理念的推广。

3M拥有新雪丽™保暖材料、思高洁™ 服装助剂等产品。

其中新雪丽™是3M注册的保暖材料品牌，1978年诞生于美国明尼苏达州，专为美国海军陆战队的保暖服装设计研发，

1988年进入民用市场后多次赞助冬季奥运会以及世界杯滑雪赛。

2001年进入中国后被指定为国家南极考察队使用的保暖材料。今年冬奥会，国家队的一些赛服中也使用了新雪丽™材料的环保型产品。

3M在中国市场已有多年历史，1984年成为深圳特区外的第一家独资企业，目前设有4个事业部，共计有7万多种产品。新雪丽™虽然只是3M旗下的版块之一，但因为这两年公司对ESG的关注和力推，因此成为了公司的一张名片。事实上，纺织服饰行业对可持续的推动是走在前端的，研发团队在可持续领域做了很多工作和技术储备，这两年得到了应用。

前两年大家不会特别推环保这个点，但今年感觉有特别明显的转变。一方面有功能性和环保两相叠加的需求，另外一方面也会问价格能否不变，不要因为有可持续的理念就涨价。

一方面，3M整个公司层面非常支持做可持续的推广。与BMW（宝马）、李宁、Rico Lee 等理念一致的品牌合作伙伴，共同使用 Recycle 循环再生材料去打造可持续产品，然后在后续推广中去更多地联动消费者。

去年，与艺术家进行联动，其中一位艺术家在山东烟台的离岛上自费筹建了一家美术馆，以海岛上游客留下的垃圾、废弃渔网和旧船等为材料，打造美术馆的艺术作品。

当时正好与 BMW 有合作，探讨如何共创，让它成为可持续的地标。一道参与到这项“5个瓶子的行动”当中，因为5个塑料瓶共计100多克的重量，就能循环再生成为一件棉服里的保暖棉。这样真实的案例让很多人了解了怎样真正变废为宝，受到启发和触动。

集团制定了ESG目标，例如到 2050年实现全面碳中和。使用100%循环再生材料的产品，且仍在不断提高产品的可持续水准，例如明年将推出一款全面使用太阳能来制造的升级产品。在减碳方面，

3M 非常愿意在可持续推广方面出一份力，这也是大企业的一个责任担当。如果在没有形成规模效益时，大企业缩在后面，等到成本投入产出达到一定的性价比才去做，那是不行的，大企业的责任担当就是要先站出来。