LVMH 路威酩轩集团（以下简称“LVMH集团”）旗下标志性全球活动——第六届「LVMH特别开放日」（Les Journées Particulières）举办之际，LVMH 执行委员会成员、集团形象与环境总监 Antoine Arnault 接受 CNBC 采访，话题涉及对奢侈品行业处境的判断、LVMH与中国市场的联系、手工艺的重要性，以及集团内部的创意协同等。
Antoine Arnault 表示，奢侈品行业正处于调整周期，而他对未来持乐观态度。
“我坚信，人们永远会有这样的愿望：向挚爱之人、子女、父母或自己赠送一份礼物；在特殊场合开一瓶香槟；或在最顶级的酒店享受一次难忘的体验。这些生活中的愉悦将始终存在。况且，当前局面绝非灾难性的：数据显示我们正处于一个平台期，但距离系统性危机还很遥远。我们依然非常乐观。没有哪个行业能够毫无停顿地无限增长。这是一个自然阶段，待市场条件成熟，增长将会恢复。我们的目标，是当那个时刻到来时，自身已做好准备，并对消费者和市场而言依然切合需求”，Antoine Arnault 说道。
上图：Antoine Arnault 于 LVMH 特别开放日向集团工匠授奖
「LVMH 特别开放日」由 Antoine Arnault 在2011年发起，最新的第六届活动以“寻梦之源”（At the Source of Dreams）为主题，于10月16日至18日在全球13个国家的71处场地同步举行，汇聚集团旗下45个品牌。本届活动由上海开启全球序幕，在中国更延伸至宁夏及香港，共设四处特色场地。
随后，LVMH 集团于巴黎莎玛丽丹百货举办开幕晚宴，晚宴的高光环节是 LVMH Virtuoses 大师颁授典礼（下图），表彰69位工匠。他们凭借超凡技艺以及传承手艺的使命感获此殊荣。
“2011年，我们大胆创办这项活动时，我便确信它会长久延续。因为它展现了我们集团独一无二的内核。在这个动荡喧嚣、万物飞速更迭，有时快得超乎想象的时代，回归本质尤为珍贵。我们可以被手工动作之美打动，感受这份技艺代代相传承载的情感”，Antoine Arnault 在巴黎活动现场说道。
谈及中国市场以及为何在中国率先启动本届「LVMH特别开放日」，Antoine Arnault 表示：“我们与中国的关系可以追溯到40年前：我们是最早进入中国、并与本地及国际顾客建立深厚联系的企业之一。我们目前正经历一段更具挑战的时期，但 LVMH 是一家着眼长远的集团。我们执着于品质与对顾客的尊重，我们从不诉诸一次性的营销花招去粉饰单个季度的业绩。我们的战略建立在耐心、最顶尖的人才和毫不妥协的品质之上。
我们最大的优势在于，这是一个家族控股集团。我们不受投机性市场压力的裹挟，财务结构极其稳固。我们不是在为下周或下个季度而战，而是以未来十年乃至子孙后代为视野开展工作。与竞争对手相比，这是我们一个重要的差异化优势。”
Antoine Arnault 进一步强调称，「LVMH特别开放日」的核心在于与所有人分享集团及旗下品牌的热忱，而非出于商业目的。“亲身体验每一件作品背后那份细致入微的讲究、所需的时间与全身心的投入，有助于人们理解产品的价值，以及为什么有时需要等待很长时间才能收到。任何在 Berluti（伯尔鲁帝）定制一双鞋的顾客可能都要等待一年以上，但当他们走进工坊、了解整个流程后，就会完全明白：卓越是急不来的。”
他指出，正是在行业经历“动荡时期”的当下，最新一届「LVMH特别开放日」显得至关重要。
“自2022年上一届（吸引了超过20万名参观者）已过去四年，部分原因是我们与奥运会的合作造成了间歇。期待如此强烈，以至于正是工匠和员工自己要求，把活动从原定的2027年提前一年举办。此外，在行业正经历一段“动荡时期”的当下，这场活动至关重要。对我们而言，比以往任何时候都更需要拉开帷幕，展示奢侈品不仅关乎欲望与梦想，更关乎精湛工艺、原材料品质、时间与技艺。”
