一份新报告指出，主要国际企业（包括成衣和纺织公司）未能准备应对与毁林相关的採购产品的风险。森林的漤伐与毁坏是造成气候变化的主要原因。

相反，尽管採购受到来自气候灾害、政府镇压和原住民土地冲突造成森林充满不稳定性，这些公司对牛、大豆、木材和棕榈油的永续性则充满信心。

碳揭露计划组织(Carbon Disclosure Project ,CDP)刚刚发佈的报告，有关”风险收入：为什么解决森林砍伐对企业成功至关重要”中发现，尽管与砍伐森林相关的商品所带来的收入中，有很大一部分来自于砍伐森林，但不到一半(42%)的公司已经评估了这些商品的可用性或品质，将如何影响未来五年或更长时间的策略性成长。

森林风险商品如木材（用作纺织工业的纤维素纤维和牛皮的生皮）的砍伐可能会增加温室气体排放和社会冲突，从而使供应链中的供应商曝露于风险中，并最终对未来营收产生压力。

受访的公司报告说，平均接近其收入的四分之一取决于四种商品，高达9,060亿美元年营业额有有潜在的风险。

与毁林相关的潜在商业风险，包括气候变化的物理效应会造成对商品品质、可用性和价格的影响，加犟监管和品牌损害的影响，这些影响来自越来越多媒体和民间社会对商品採购的监督。

“企业需要解决产品的永续性，驱动砍伐森林只是为了保护他们的资产负债表的简单方法。”，CDP森林主管Katie McCoy表示。

“供应链就像多米诺骨牌：如果非永续性的商品进入供应链的顶端，影响将会遍及整个供应链。森林砍伐如果没有解决，就会对声誉产生影响，造成消费者抵制、社区反对和监管审查频繁。业务成长会面临风险。”

大约有155家企业经过分析并提供报告数据，包括Burberry、Coach、Hanesbrands、H&M、Inditex、Kering，Marks＆Spencer，Nike和Tesco。而包括Gap、Guess、L Brands、Polo Ralph Lauren、Target和Walmart则没有回应。

事实上，越来越多的企业认识到扩大森林保护工作的益处。特别是Marks & Spencer，他们正在努力优先考虑从追求综合森林气候计划的领域採购商品。在CDP报告中，该公司在其用于成衣制造的木材这方面取得了A-。

Kering在牛只产品也得到了A-和在木材採购得B，Hanesbrands在木材採购得到B，而Inditex在牛只产品採购上得到A-。

在这四种商品中，72%的企业表示他们相信他们将能够安全、永续地购买这些用品。然而，只有不到一半（44％）的企业在採购标准方面监测和稽查供应商的合规性。只有五分之一企业评估森林砍伐 – 超过六年的风险，而只有30%可以追溯到这些商品原点。

企业报告说，他们在应对这些风险方面所面临的主要障碍是：可溯源系统不足、国家森林砍伐政策的治理效能不彰（和遵守执行）; 以及验证材料的可用性有限及其成本。

CDP说，如果收入、復原力和未来成长不被放入风险之中，特别是当2020年来临，许多企业必须承诺实现停止毁林的目标时，它们需要”更大胆的企业行动”。

CDP执行长Paul Simpson表示：”比以往任何时候都更加重要的，森林砍伐的议题需要牢固地放在董事会议程中，由于对这些森林风险商品明确的财务依赖、不断增长的投资者期望、多变的监管环境和影响品牌声誉的消费者活动的增加，企业对森林砍伐行动正在受到密监督。长期获利能力也会受到威胁”

特别是，它唿吁企业改进内部流程，将毁林风险管理的责任转移到董事会，与供应链合作，以及与同业合作。