关于 X-Bionic 品牌的愿景，Bodo Lambertz 博士的表述是： “The future of X-Bionic® is definitely as a luxury super sportswear brand in the market”（成为超级运动服市场上的奢侈品牌）。他强调，就像路易威登、爱马仕、劳力士、兰博基尼等品牌一样，而 X-Bionic 在超级运动服领域更加独树一帜。

这一点从定价角度完全可以佐证：X-Bionic 一套贴身穿的长袖长裤售价3000元人民币，外套单件3000元起，大大高于其他供专业运动员使用的知名压缩衣品牌，如：2XU，一套贴身穿的长袖长裤价格约为1300元；CW-X，一套长袖长裤的价格约为1600元。

据品牌提供的数据，全欧洲有超过3000万消费者正在使用 X-Bionic。在中国，X-Bionic 的粉丝也不吝啬通过社交媒体表达自己的热情：

“万龙山顶，今天零下19度。X-Bionic聚能高保暖很给力。雪服里面只穿了X-Bionic和一件薄抓绒衣，这个温度完全不冷，甚至感到微汗。科技的力量令人信服!” 摘自微博用户

“带了四套雪服，po出来的这两套偏薄，比较适合12月末的天气，我是X-Bionic 的速干衣直接穿雪服就ok了，滑起来不冷。”摘自小红书用户

虽然拥有一批忠实的粉丝，然而 Lambertz 博士对于消费者的态度却是“敬而远之”，他在采访中表示，“时至今日，我们从不过问消费者，因为他们不会引领我们进行创新。”（Until today, we never looked at the consumer. Because the consumer is not leading our innovation.）

那么，究竟是什么在引领品牌的创新？

品牌缘起：帮助瑞士士兵适应极端天气

在“速干”概念流行许久后，德国明斯特大学运动科学院 Winfried Joch 博士、德国多特蒙德大学运动医药专家 Sandra Ückert 博士曾在十多年前发现：人体在运动时，97%的能量用于维持体温稳定在37摄氏度，剩余3%用于肌肉提升运动表现。

这是 Bodo Lambertz 博士透露的一个冷门知识点，也正是 X-Bionic 品牌创立的出发点。

Bodo Lambertz：起初是为了研究如何提升我们（瑞士）士兵的表现。瑞士国土虽小，但士兵们既要能在气候温和的平原作战，也要能经受4500米高山的高寒。但经过我们的研究发现，当时市面主打”moisture wicking”（吸湿排汗）的服装对士兵们的表现有负面影响。

科学家们发现，体温保持在37°C，人体会有最佳的运动表现。为了保持这一体温，人体进化出了完美的冷却系统：出汗。

基于对人体控温的基本认识，我们改变了传统意义上的功能服装的设计标准，设计出一件既能紧贴皮肤的导湿与排汗层，又能起到第二层蓄温与传导作用的衣服。

因此我们创立了 X-Bionic®，比如，我们为战斗中的士兵研发出有专利保护性服装控温系统的 Energy Accumualtor®聚能加强系列，以最大程度确保与提升他们在困境中的生存几率。让他们不管是在4500米的高海拔零下几度的环境，还是在盛夏40度的山谷环境中，都能穿着相同服装，同时保持更佳的机体核心运行温度。

后来我们考虑，是否可以让运动员也使用这些技术？

事实上，运动员会遭遇与士兵们类似的情形。如：运动员在冬天进行滑雪训练，最高会上到1000米的海拔高度，这与士兵在冬天的情况相似。同时，运动员们在炎热夏天训练时，汗水必须被收集起来用于加速身体降温，这样才能促使机体维持在37°C最佳核心温度正常工作。基于对这两种情形的考虑，我们也决定针对运动员研发产品。