“随着“Z世代”人群的自我精神觉醒，个性化成为非常有意思的切入点。什么打动了“Z时代”？精神上的慰藉和共鸣。很多潮玩人物没有自己的故事，留下空白，给了“Z世代”自我填充、反向赋能的空间。而另外一些消费品更加 IP 化、形象化。”

“我们从实证化的调研里看到年轻消费的三个趋势：

第一是传统认知的现代表达。产品提供的满足需求的特性，符合消费者从小长大的基础认知，不需要特别教育。但通过现代形式的表达，更能击中消费者。

第二是消费平权。无论收入多少住在哪里，消费品带来的显著价值，消费者都能够相对平等地享受到。同时还有审美平权，比如简化平面设计流程和音乐制作流程的线上公司，让普通人也能享受设计和音乐。

第三是前置体验。在购买完成之前满足消费体验，比如直播带货和一些线下体验。”

“简单地说，精神生活就是一天打开手机6个小时，这6个小时的时间都分配在什么样的APP上？可能有4个小时在微信上，2个小时在抖音上。那就意味着说微信的市值可能占精神生活所有公司市值的2/3，为什么这个抖音市值增长，因为你在抖音上花的时间越来越多了。”

“中国的消费已经到达了个性化满足的时代，所有人都有自己喜欢的形象、明星，消费者希望在衣食住行所有的消费里面跟这个 IP 建立关系，这是个性化的一种体现。无论是投资还是做业务，我们的底层逻辑是规模化的满足消费者个性化的需求。”

“随着中国“Z世代”人群的消费力及个性化品味的提升，一定会产生比发达国家更多的细分领域独角兽，例如在音频，潮玩，饮品，零食，美妆，宠物等版块。而如何通过迭代产品，打造品牌与IP文化，共建用户心智，并反向走向国际化是我们生态内企业及投资人所致力专注的领域。”