”不管从化妆品、食品，甚至其他的保健品、日化，在生产研发环节有很多特别核心的工艺和技术。这些领域都是品牌先行、需求先行，但是做到一定规模之后，从供应链到品牌工艺是要去补课的。

未来我们特别关注几个方向，除了前端的品牌和品牌相关的流量、内容之外，会特别关注后面的供应链、技术、工艺。前面的内容流量解决了品牌从零到一、从一到十的过程，而从十到一百更多的是依靠供应链、技术和工艺。”

“品牌创业一定要对产品品质和差异性有所关注。品牌的核心就是自我能力的构建，不能把一个平台的能力认为是自己的能力，平台授予数据管理的能力，授予 SaaS 的能力，授予整个流量管理的能力，但这并不代表是一个品牌自有的能力。

品牌本身始于产品、终于产品。一个品牌如果没有经过自己的供应链管理这个阶段，从某种程度上来讲能力是缺失的，或者叫做与品牌的营销能力严重不匹配。从数字上来看，你有供应链，代表你的毛利要比别人高15%到20%，在终端进行竞争的时候，这15%到25%就决定了你是否能够盈利。

如果你没有供应链的管理能力，产品同质化竞争会非常的严重，这就是为什么中国彩妆这几年起来之后，陷入了一个非常大的恶性竞争，彩妆行业本身很难赚钱，因为流量成本会极度压缩利润。抖音的投放费用今年大概提高了5倍，一提高5倍，一个公司从原来20%左右相对较好的营销水平直接可以变得亏损。这时候如果没有好的产品来作支撑，是很困难的。”

“在消费领域，从产品一开始的定位，到设计、渠道、生产、营销互动、转化、推荐等整个流程里面，全方位拥抱科技是必不可少的。进行消费领域投资时，我们希望看到科技的占比和体现，而核心是要 make a difference。”