在长江源头的莫曲村，过去一年，17位当地牧民巡护员布设并维护着30台红外相机，记录到41个物种、超过3,400次独立野生动物影像，其中雪豹在29个点位出现了299次。
这些数字背后，是Canada Goose加拿大鹅携手山水自然保护中心，在三江源国家公园管理局支持与指导下开展的长期公益实践——三江源国家公园社区参与和自然体验公益项目。该项目自2023年起，如今已步入第四年，围绕红外相机监测、遗传学研究、有蹄类调查、自然观察与社区发展、解决人兽冲突等方面，开展保护行动和社区共建。
近日，专访了加拿大鹅品牌与商业总裁 Carrie Baker（下图）。她负责品牌的全球商业业务，也分管企业公民事务（Corporate Citizenship）。
上图：Carrie Baker，Canada Goose 加拿大鹅品牌与商业总裁
一、三江源的野生动物，由牧民来守护
三江源是黄河、长江和澜沧江的发源地，被誉为“中华水塔”，为下游10亿多人口提供重要的生态服务，也是雪豹等野生动物的重要栖息地。在 Carrie Baker 看来，这里汇聚了品牌始终关注的两大核心议题：“自然保护，以及支持与自然紧密相连的社区。”
“三江源是全球生态价值极为重要的区域之一，其生态环境的健康与当地居民的生活息息相关。因此对我们而言，在这里做出有意义的长期承诺是顺理成章的选择。”
三江源的公益实践是加拿大鹅在中国具有代表性的环境与社区参与项目，也是品牌在加拿大以外开展的首个此类大规模项目。社区参与从一开始就是项目的重要部分，Carrie Baker 强调：“与一片土地最紧密相连的人，往往也是这片土地最重要的守护者。”
三江源被誉为“中华水塔”，具有重要的生态价值。
莫曲村大部分区域位于三江源国家公园核心区，山水自然保护中心在村里调查时发现，牧民普遍有保护动物的朴素意识，却少有参与的途径。
2024年9月，16名牧民组成了莫曲村的红外相机监测队伍，如今接受过培训的牧民巡护员已有27名。项目提供的红外相机由牧民们负责布设和维护，数据定期回收后，由山水自然保护中心反馈给国家公园的治多管理处；双方正在探讨，如何把这些社区监测数据纳入国家公园的常态化监管体系。在 Carrie Baker 看来，这正是项目的价值所在：研究成果能切实用到实践中，在保护生物多样性的同时，也让生活在这里的社区受益，为当地人提供长期保护的知识和能力，为社区创造长期福祉。
生物多样性红外相机监测之外，解决人兽冲突也是项目的重要一环。
棕熊闯进牧民家里，是莫曲村面对的麻烦。项目顺利完成了21户牧民的防熊设施安装工作，加厚的铁皮门窗、太阳能电围栏装到了牧民家门口，并在第一批设施装好半年后进行回访。社区自维护意识显著提升，有牧户在没人督促的情况下，自己清草、检查电压、加固围栏。
项目深化了人们对区域生态多样性的科学认知，也为相关物种保护提供了宝贵的参考依据。
二、《萨迹巡护队》：一部把真实群像拍进去的纪录片
藏语里，“萨迹”是雪豹踪迹的意思。
11月2日，加拿大鹅发布公益纪录片《萨迹巡护队》。镜头跟随一支由接受过培训的当地牧民组成的巡护队，深入长江源一处人迹罕至的峡谷。这是品牌围绕三江源公益项目推出的第三部纪录片。
去年的纪录片《江源·共生》跟随牧民巴丁江措的视角；这一次，镜头对准一支牧民巡护队。队员们的处境各不相同：有对这片土地充满热爱的首位女性巡护员，有家中拥有近千头牦牛的牧户，也有生活条件拮据但积极参与巡护工作的牧民。他们一边推进监测工作，一边面对来自日常生活的种种难处。在保护野生动物的同时，牧民的家畜和住房也在承受野生动物带来的威胁与损失，但在他们看来，动物和人都是在自然里生存的一部分。
“我们希望将镜头聚焦于真正参与保护工作的人们。”Carrie Baker 说，“影片要让观众真切感受日常保护工作的样子、这里的自然环境、面临的挑战，以及开展这项工作所需要的坚守与投入。”
她特别提到了巡护队里的索南永忠：“她既是一名牧民，也是巡护队中唯一的女性巡护员，同时承担红外相机监测和样本采集工作。最令人印象深刻的，是她对这片家园的深厚情感与坚定投入。她以切身的体验理解这片土地，同时不断学习新的技能，从而能够直接参与到对这片土地的守护之中。在我看来，她正体现了社区共护这一模式的独特价值：由最了解这片土地的人引领保护行动，同时为新一代创造延续这项事业的机会。”
过去，商业品牌为公益事业提供支持，往往只盯着“结果”，然而真正能够打动人心的力量其实藏在“过程”和“细节”里。
在三江源，《萨迹巡护队》拍下的，正是这些公益行动一步步铺开的真实过程，既展示了记录雪豹踪迹和搭建防熊设施的成绩，也不回避人兽冲突、家畜受损这些切实存在的问题。
纪录片《萨迹巡护队》真实记录了巡护员守护所栖之地
而这些“过程”和“实践”的推进，并非一蹴而就，对此，Carrie Baker 明确表示：“真正持久的影响是需要时间的。我们更加关注项目能够在长远发展中积累和创造价值。”
这种长期主义，在她看来对加拿大鹅“并不新鲜”。自2007年起，品牌与国际北极熊协会（Polar Bears International）合作，累计捐赠约800万加元；自2009年起，品牌的资源中心计划（Resource Centre Program）持续支持加拿大北境社区。这些长期建立的合作关系，随着时间推移不断深化，也持续创造着更为深远的价值。
不同市场的做法并不相同。用 Carrie Baker 的话说，“核心理念始终如一，变化的是每个社区的具体实践方式；在三江源，牧民巡护员并非只是项目成果的受益者，他们也是保护工作的直接践行者”。
三、大中华区营收增长32.5%：四季适宜性新品类在中国得到积极回应
三江源项目是加拿大鹅在中国市场重要的本土化表达，与此同时，品牌在大中华区的业绩也展现出稳步的增长态势。
11月5日，加拿大鹅公布截至2026年9月27日的2027财年第二季度财报：全球总营收同比增长5.9%至2.74亿加元。大中华区营收同比增长32.5%至6,850万加元，领跑各区域，在总营收中的占比由去年同期的20.0%提升至25.0%。
得益于大中华区的亮眼表现，亚太区域市场本季度营收同比增长23.1%至9,750万加元，直营（DTC）渠道与集团采购均有所增长。集团采购业务受益于海南岛与韩国市场的增长动能。中国大陆市场的品牌认知度、向往度及购买意向，也均实现同比提升。
在11月5日的财报电话会议上，Carrie Baker 表示，亚太区本季度是一大亮点，营收增长约两成，门店转化率实现两位数提升。“消费者反响积极，”她说，“他们喜欢我们推出的新品类，例如风衣系列及雨衣夹克品类，同时也依然青睐我们的羽绒核心产品。”她还提到，今年十一黄金周销售表现强劲。
新品类的反响，对应的是加拿大鹅提升四季适宜性的产品方向。第二季度，服装、风衣系列及雨衣夹克品类延续增长势头，同比实现双位数增幅，营收占比进一步提升。董事长兼首席执行官 Dani Reiss 在电话会上表示，非羽绒、非核心品类的增速明显快于核心品类，而核心品类也在稳步增长。
Carrie Baker 给了《华丽志》一组更长周期的数字：“五年前，服装、雨衣系列及风衣夹克品类约占业务的5%；去年，这些品类占全年营收的15%；而今年第一季度，这一比例已接近40%。”
“最重要的是，我们在实现这一转变的同时，核心外套品类也在持续增长。”她说，这一增长是增量式的，而非对某一品类的替代。
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以中国市场为例，“我们看到消费者对品牌保持着浓厚的兴趣，并对更加丰富的产品组合展现出积极的反响。当品牌向往度、产品组合与执行力同时发力，所带来的市场反响非常强劲。”
品牌建设层面，加拿大鹅本财年推出全新品牌平台“自然智慧”（Natural Intelligence），承载品牌的卓越工艺，聚焦功能性表现，受品牌探索精神的启发，以开放之心拥抱不期而遇的灵感。
《华丽志》注意到，“自然智慧”讲的是品牌与自然的联结，三江源项目则把这种联结落在了一片中国的土地上，由当地牧民参与主导。谈到中国市场，Carrie Baker 的判断是：“品牌既需要在全球范围内坚守自身定位，也需要深入理解本地消费者的关注点，抓住那些特别的时刻，打动人心。这既体现在春节等传统文化节点的品牌叙事，也体现在符合本地需求的产品之中，以及消费者日常活跃的数字平台上。”
渠道与运营层面，公司持续提升渠道生产力与资本配置效率，推动业务增长与盈利能力协同发展。截至第二季度末，加拿大鹅在全球拥有94家专门店，其中大中华区超过30家。进入秋冬销售旺季，Dani Reiss表示，“我们对品牌实力、产品矩阵以及未来的发展机遇充满信心。”
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结语
从支持保护实践，到社区培训，再到以纪录片的影像视角把这一公益项目展现给公众，加拿大鹅在三江源为自然保护画出了一个扎实的闭环。
而业绩数据也证明了，在奢侈品市场经历消费者需求转变的当下，中国消费者对于这样一个“将长期主义注入”公益行动，并把“人与自然和谐共生”深深刻入DNA的加拿大品牌也给予了积极的回应。
