继 2009 年关闭门店退出日本市场之后，VERSACE 集团于日前宣布重返日本，从今年三月起，品牌已经陆续在东京开出三间门店，分别是副线 Versus VERSACE、家居线 VERSACE HOME 以及本月落户银座的主线旗舰店。

与其说是“退出”，VERSACE 更愿意把之前六年的市场表现描述成“蛰伏”。首席执行官 Gian Giacomo Ferraris 表示“三年前在日本开设的 VERSACE 门店主要是为组织及测试市场而创造预备条件”。那么，当年 VERSACE 又是为什么退出日本市场呢？

位于东京青山区的 Versus VERSACE位于东京青山区的 Versus VERSACE

WSJ 曾经分析过，在 2009 年全球经济危机的影响下，日本国民对奢侈品需求度锐减是导致 VERSACE 关闭日本门店的主要原因之一。特别是像 VERSACE 这种规模较小的时装公司，它们缺乏财务实力，无法像其它资本雄厚的奢侈品牌那样熬过经济下滑的低谷。同时，年轻的日本消费者不像老一辈人那样热衷于奢侈品，而是更偏爱低价的快时尚品牌，导致当年奢侈品销售额直接比预期减少了 10%，在这种情况下，VERSACE 选择闭店也是明哲保身。

那么，六年后重返日本市场的 VERSACE 如何解决这些问题了吗？

首先，VERSACE 把自己重新定位于一个结合时尚，奢侈品和生活方式的公司，也是为什么 VERSACE HOME 会比主线还先回归日本的原因。
其次，日本零售市场受益于香港市场和日元的疲软，收获了大量中国大陆游客。据统计，日本十月百货业销售额同比增长 4.2%，保持了七个月连续增长记录，东京地区更是上涨 7.4%。其中，中国大陆游客的贡献值排第一，其次是香港、台湾地区游客和韩国游客，这些因素自然让品牌对日本市场信心暴涨。

银座的 VERSACE HOME银座的 VERSACE HOME

反观现在的中国，似乎正在重新上演当年日本的那一幕。由于经济增速放缓、政府反腐、香港游客减少诸多因素，奢侈品牌近年在华销售额大幅缩水已是不争的事实。

上周，LOUIS VUITTON 因合约到期，突然关闭了广州丽柏广场门店，引发行业内诸多猜想。当时即有消息人士表示 LV 将以每月关闭一间门店的速度，缩减约 20% 的中国门店。虽然 LVMH 集团表示将继续投资中国门店网络，将于明年在中国开设两间新门店，同时翻新另外两间，不过对关店一事拒绝评论。

不仅如此，BURBERRY 也宣布缩减香港太古广场旗舰店面积，将两层变一层；奢侈品中表现最差的 PRADA 预计也会采取缩店策略，并在寻求香港及澳门市场减租。