美国互联网女装品牌 Nasty Gal 专为那些“向往做坏女孩，又不会太出格”的女生打造前卫服饰，销往全球 180个国家，在社交媒体拥有 400万粉丝，是第一代成功的互联网时尚品牌，却在成立十年之际出人意料地申请破产保护。

2006年，Nasty Gal 由社区学院辍学生 Sophia Amoruso 创办于美国加州洛杉矶，起初她只是一个 eBay 小卖家，用一个账号开启了自己销售二手时尚商品的生涯。作为第一代互联网时尚品牌，Nasty Gal 率先利用网络社交媒体，针对青少年女性消费者发起了个性化的宣传攻势。

很快 Nasty Gal 获得了外部投资人的支持，累计融资总额达 6500万美元，最新一轮是由苹果公司前零售高管 Ron Johnson 领投的 1600万美元C轮融资。

深陷困境的 Nasty Gal 寻找买家失败，不得不在 10月24日通过董事会决议寻求 Chapter 11破产保护。之后，公司向加利福尼亚州中央区破产法院提交了申请。

尽管这家私人公司在社交媒体上素以高调著称，但一直以来对财务信息和内部运作守口如瓶。随着公司启动破产程序，关于该公司的更多内部细节也逐渐流出。

在申请破产保护之前，Nasty Gal 已经历了一系列重大人事变动：

首席财务官 Robert Ross 在 9月中旬离职。Robert Ross 曾在时尚品牌 Urban Outfitters 和闪购电商 Ideeli Inc., 担任财务总监，2013年加入 Nasty Gal；
首席运营官 Michael Kramer 于 8月末跳槽到时尚零售商 Forever21。Michael Kramer 曾任 J.C. Penney Co. Inc. 首席运营官和 Kellwood Inc.的 CEO；
创始人 Sophia Amoruso 自 2014年辞去CEO 职务后，逐渐减少参与到品牌的日常经营事务，转型打造个人 IP。

据悉，Nasty Gal 还涉及在过去一年里的 11桩未解决诉讼案。所有这些未决诉讼都是民事投诉，大多数都面临着劳工标准执法部门的仲裁。

根据该公司向法院递交的文件显示，Sophia Amoruso 个人保留了 Nasty Gal 55％的股份，风险投资基金 Index Ventures Growth II、Stamos & Johnson Fund I 是该公司的其他主要股东，分别持有 18％和 6％的股份。

轻奢电商 Revolve 的联合创始人兼联合首席执行官 Mike Karanikolas 在 WWD 数字论坛上表示：“ Nasty Gal 最终接受了风险投资，这是极富勇气的。她们获得了大量资金，但风险投资公司经营业务的方式，以及他们对企业的期望与私募基金等他类型的投资者有很大的不同。”

Revolve 已经获得了私募基金的投资。曾有传言称 Revolve 是 Nasty Gal 的潜在买家，对此两家公司都不予置评。

Mike Karanikolas 还指出，风险投资就好比是打棒球，表现好的时候甚至会取得两记本垒打的好成绩，但更常发生的情况是三振出局。因此当一家企业决定接受风险投资时需要明白，三振出局很容易，但要打出本垒打却绝非易事。

此外，在艰难的零售环境下没能保持高速增长，以及缺乏下一步明确业务规划，都是导致 Nasty Gal 破产的原因。据 Nasty Gals 提交的法院文件中显示，今年以来该公司总销售收入只有 9343万美元，大大低于此前媒体估计的 3亿美元 (WWD 此前曾报道该公司 2014年销售收入 1.3亿美元，《福布斯》报道称 Nasty Gal 2015年的销售收入为 3亿美元。)。
Nasty Gal 在 2014年底拓展线下业务，在洛杉矶 Melrose Avenue 开设了一家实体店。2015年 3月，在 Santa Monica的 Third Street Promenade又增开一店。Nasty Gal 试图探索电商与传统零售并重的发展道路，但事实证明他们对运营实体店缺少专业知识。随着申请破产保护，这些门店该如何处置（是否受租约限制）也是公司将面临的另一大问题。

不过该公司高管对实体零售仍抱有长远期望。根据法庭文件显示， Melrose Avenue 门店月租为 2.3万美元，租约截止到 2024年11月；Santa Monica 门店月租 10.6万美元租金，租约截止到 2026年。

Ron Johnson 在五月份的 Shoptalk 大会上曾表示，目前两家实体店坪效（每平方英尺销售额）可观，并表示实体店仍是公司的试点项目：“我们正在试水实体店，一旦步入正轨，我们可能会考虑再新增更多门店。”