美国零售巨擘JC Penney公布第四季销售额下降，在未来几个月将关闭两家配销中心，约130至140家门市，作为优化其集团零售营运和驱动获利能力计划的一部分。

该公司表示，这项策略举措将有助于使其实体店面与其全方位通路网保持一致，从而允许其投资于”提供最大收入潜力”的地点和计划。JC Penney还将为约6,000名符合退休资格的员工启动自愿性提前退休计划。

这一举措是JC Penney三年期周转计划的一部分，它已于去(2016)年8月实施，旨在加快发展，促进其全方位通路的执行、积极推动自有和独家品牌渗透力为重点。

JC Penney 3年的战略聚焦于全通路发展

执行长Marvin Ellison表示:「我们相信，关闭门市也将使我们能够调整我们的业务状况，以有效地与缐上零售商日益成长的威胁一较高下」。「保持一个大的门市基地，使我们在不断发展的零售环境中具有其竞争优势。保留那些可以展现JC Penney品牌最佳表现的位置是必不可少的，并且透过履行缐上订单，当天取货及退换货，实现全通路体验的无缝延伸」。

JC Penney将于本(2017)年6月初关闭其位于佛罗里达州的Lakeland配送中心，将其营运转移到该公司的亚特兰大物流中心，以简化门市支援服务。该公司还正在销售其在加利福尼亚州Buena公园的供应链设施，努力活化”有利”的房地资产套取现金。

从这些举措每年节约成本预计在2亿美元左右，而该公司表示，它估计其税前收入约2.25亿美元。

JC Penney透露，该公告指出，截至1月27日为止三个月的净销售额下降0.9％至39.6亿美元。同店同比销售下降0.7％。

然而，该公司在本季获利达到1.92亿美元，去年则有1.31亿美元净损。由于增加促销活动，加上缐上和主要设备销售持续成长，毛利率下降100个基点至33.1％。

该公司在全年获利方面，从净损5.13亿美元减到100万美元。然而，毛利率下降30个基点至35.7％，而净销售额则略有下降，由126亿美元下降至125亿美元。今年同店同比销售额则持平。

Ellison表示:「今年不是没有挑战，特别是在我们的女装业务，我很自豪这个团队实现我们的目标，使我们公司在2016年重返获利，这反映了我们在分析师会议上的成长计划着实起了作用。这些举措在第四季驱动了主要类别产品的成长，并为我们提供了一个在未来几年内建立的平台」。

Global Data Retail的总经理Neil Saunders指出：「我们对JCP为改变公司业务所採取的步骤感到鼓舞，我们在门市中看到明显的能量，这与其他公司有显着地不同，但我们对该公司住困难点，以精简组织应对不断变化的消费者需求感到鼓舞」。