美国知名运动服製造商Under Armour计划关闭门市及进行裁员，作为新计画的一部分，以加速产品上市和提高数位能力，并建立一个更强大且更智慧的公司。

在本(2017)年8月1日的交易更新中，该集团透露，在第二季的净亏损自一年前的5,260万美元减少至1,230万美元，但毛利率下降了190个基点至45.8%。集团收入成长了9%，达到11亿美元。

然而，先前北美地区为该公司主要业绩成长动能，但最近其销售却停滞不前，仅成长了0.3%至8.298亿美元，同时其净亏损也下降了540万美元。分析师表示，北美地区的促销零售环境持续在进行调整中。

GlobalData Retail Anthony Riva表示，营收上涨0.3%，明显优于前一季下滑1.1%幅度，但相较于Under Armour曾发布的双位数成长则显贫乏。我们的数据显示，在第二季运动服和机能服有持续性大幅度的折扣。我们的消费调查也发现，消费者对健身相关类别的兴趣相较去年有所减少，其中包括鞋类，Under Armour的销售量比上年下滑。

不过，北美地区以外的国际收入有好转的现象，上涨了57%，佔总收入的22%。其中，欧洲、中东和非洲地区的收入成长了57%，亚太地区成长了89%，而拉丁美洲地区成长了10%。

Under Armour要更强、更快、更有智慧

Under Armour在过去叁年所做的重大投资使其业务成长一倍，其中包括投资新技术，同时在巴尔的摩开设其灯塔设计和製造研发中心。但在去年其投资也有所削减，截至本(2017)年6月30日的12个月内，公司关闭了33个特卖场和23家Under Armour的品牌店。

执行长Kevin Plank表示，为了确保其业务“优化”，它建立了“更强、更快、更有智慧的公司”，现在公司有施行重组计画的必要性，以更紧密地协调其财政资源，以支持为不断变化的消费者需求和零售环境提供最佳服务的努力。

Plank解释说:「在以消费导向的塬则之中，我们坚持施行类别管理架构，我们打算有意义地增加我们产品上市的速度，并扩大我们数位的能力。我们已经确定了一些领域来加强我们的营运能力，驱动流程改进并提高效率。我们始终坚定不移地推动和建设品牌，同时将经营重点转移到更多的投资回报和以资本为中心的成本 – 制度化的纪律，以提供更一致、长期的股东价值」。

虽然没有提供关于新计画下将有多少门市会关闭或裁员的细节，该公司表示，预计将会产生约1.1亿至1.3亿美元的税前费用，其中包括高达2,500万美元的设施和租赁契约终止费用，1,500万美元的员工遣散费和福利费，以及3,000万美元的合约终止费和其他重组费用。

Under Armour的发言人告诉CNBC，这次的重组将导致大约280个职位被裁撤，或公司全球员工的2%，其中一半预计将在Under Armour的总部巴尔的摩。

失焦

Riva认为，虽然公司一直发展迅速，但似乎已经失去了重点，特别是在北美的主要市场，必须与Nike和adidas等巨擘的竞争。

他说：「虽然Under Armour整体品牌在北美地区仍依然可见，但有证据显示，它不具有清晰度或目的性，而是以Lululemon 甚至以Nike的方式在进行。我们的消费者数据指出，许多人越来越不确定Under Armour主张的是甚么或是它专精于运动市场的哪个部分? 这部分是因为Under Armour想要拥有许多可以展现不同运动类别的产品，但是在一个比较疲软的需求环境中，消费者对他们所购买的东西更具选择性，但缺乏关注就是无益的」。

Riva表示，在面对需求较弱的情况下，Under Armour扩大其成本结构 – 包括更多的门市和比去年同期更昂贵的配销网络 – 已经成为一项责任。

展望未来，Under Armour已经削减了前景，现在预计调整后的收益为0.37美元至0.40美元，营收将成长9-11%。