为何LV这些年开始频繁维权，被网友调侃成“告完你的告你的”

最早LV卖的不是包，是欧洲老钱的生活方式。曾经从明星到普通人，LV的老花花纹几乎就是拉风神器。

出门背LV，路人会觉得你有钱。但现在背，别人未必会多看一眼。

人们对品牌高高在上的认知开始松动，这对于大牌无疑是暴击。为了挽尊，LV自己动了两刀，然而从现实看，刀刀都砍了个寂寞。

第一招涨价，却在年轻人面前吃瘪了。

很多奢侈品大牌为了自救的王炸，就是涨价。

毕竟，涨价后很容易换来门店排队。消费者的逻辑是晚买更贵，买涨不买跌，所以越涨价越被疯抢。

所以，LV在2025年4月曾启动涨价策略，普通手袋涨600元，经典款涨超1000元。

然而LV没想到的是，如今的年轻人对这套打法彻底不认了。

2025年LV全年营收808亿欧元，同比降5%；净利润108亿欧元，一口气滑13%。LV 所在的时装皮具部门，2025年营收377.7亿欧元，连续两年跌了8%。

去年二季度更是交出30年来最差单季成绩单，管理层自己都承认失速的导火索在中国。

为什么年轻人不买账了？答案是：拒绝无理由溢价。

大牌本来就很贵，更尴尬的是，产品公价年年涨，流通价却悄悄在往下滑。年轻人现在买包前先查红布林、只二二手平台，早买早赚的理财神话不复存在，所以很多人并不接受简单粗暴的涨价。

同时，一些国潮原创包，质感逼格不输大牌，设计也更懂中国人。年轻人想的很明白，为一个logo标花一两万，不如拿一两千支持国货。

第二招开店更扎心，反让看家本事被小弟们截胡。

在年轻人这里吃了瘪，按理来说，LV还有忠诚的中年中产粉丝。

这些人更有钱，也不会随便因为价格涨跌改变自己的习惯。但现在，他们的新宠也是越来越多。

这些年，隔壁Celine、Miu Miu等后浪靠年轻化设计，吃掉了原本属于LV的预算，连Coach在2025年Q1同店同比涨15%，接的就是抛弃传统大牌的中产。

为什么中产也开始倒戈了？在这背后，可以说，是LV少了他们最看重的护城河——稀缺感。

很多人不知道，LV过去几年，门店大开特开，从一线铺到三四线，贵阳、昆明机场全铺上，更早的时候是把招牌挂进了无数非核心城市，老花满大街都是。

社媒评论

正如奢侈品专家周婷一针见血，当用户从咬咬牙也难买到，变成随处可见够得着，大牌的光环就没了。

价格敏感的年轻人嫌贵，中产在乎的稀缺感也在减弱，LV只能把委屈往肚子里咽。

LV跌下神坛，背后是时代变了

正主告山寨，这些年已经屡见不鲜。

过去，很多人往往会站在正主这边怒斥山寨者，但现在越来越多的人反过来，开始为被告者鸣不平。

第一，是LV在中国维权的那套，外国并不好使。

很多人不知道，LV在中国成功维权背后，在国外无一例外都是碰壁。

在老家法国，以及日本意大利美国，凡是涉及“老花、四叶草”这种案子，基本是全输。

比如在2023年，LV告自家法国老乡Zadig&Voltaire，打了两年依然最后被巴黎法院判输，甚至还反手判LV要交3万欧诉讼费。好家伙，原来LV在国内告赢的，全是国外告输的？

第二也是最致命的，LV自己也没新故事了。

其实这些年，比起维权，LV拿不出过硬的产品才是原罪。

自从2022年，在CarryAll之后再无现象级爆款，2026年搞个洒水壶包，却被嘲博眼球，也没掀起什么水花。

一个数据很扎心，在LV皮具业务里，经典“老花”系列依然占超六成营收，还是公司的摇钱树。

纵观同行，爱马仕用手表系列给自家业绩回血，Miu Miu也推出新的保龄球包一度刷屏，年轻女生依然买账。

话说回来，LV维权的利器“老花”，从现实来看，与其说是它的护城河，更像是它的束缚。

这些年无数品牌的相似老花设计，再加上太多山寨包的出现，人们对其早已经视觉疲劳了。

一个老花显然不能吃遍天，成也老花，败也老花，LV不能再在“老花”的老本上躺赚，更不能妄想改个配色就让用户乖乖为涨价买单。

就像LV掌门人阿尔诺自己曾承认，“2026年不会太轻松”，如果不虚心听取中国用户的反馈，接下来的日子只能更艰难。

LV掌门人阿尔诺

总之，想要真正度过危机，LV接下来的重心绝不是维权或刷脸。

放下套路好好做产品，才是得人心的杀手锏。