Levi’s 其实做足功课，在过去一年当中展开了不少尝试，才保证其业绩有回暖迹象。
我们先看看 Levi’s 做了什么:
继续推广“以裤换酷”公益营销。这是 Levi’s 一直都有的活动，类似 H&M 的“旧衣回收计划”。它呼吁大家将自己不穿的牛仔裤捐出来（不限品牌），然后给出 150 元优惠券用于购买指定商品，后续对回收的牛仔裤进行消毒处理，通过公益组织转赠送给需要的人群。
这样的做法一方面自然是延续品牌的公益友好形象，也在另一方面刺激新的消费行为，算是一举两得。
一本专注于纺织的杂志
Levi’s 其实做足功课，在过去一年当中展开了不少尝试，才保证其业绩有回暖迹象。
我们先看看 Levi’s 做了什么:
继续推广“以裤换酷”公益营销。这是 Levi’s 一直都有的活动，类似 H&M 的“旧衣回收计划”。它呼吁大家将自己不穿的牛仔裤捐出来（不限品牌），然后给出 150 元优惠券用于购买指定商品，后续对回收的牛仔裤进行消毒处理，通过公益组织转赠送给需要的人群。
这样的做法一方面自然是延续品牌的公益友好形象，也在另一方面刺激新的消费行为，算是一举两得。
