Nike CEO去年大赚 4,760 万美元，是全美最高薪CEO之一，但今年大幅减薪 71%，加上股票与选择权，全年收入为 1,390 亿美元，Nike 的其他高级主管也遭到减薪对待，主要是因为美国销售下滑，股价停滞，以及面临 Adidas 的激烈竞争。

Nike 则咎责电子商务伤害 Nike 的销售。现在所有类型的商店，特别是服装业，都不得不降价以保持竞争力。Nike 最近宣布将直接在亚马逊销售产品，有些人认为此举将不利 Nike 品牌，但是公司需要电子商务巨头的帮助，才能达到 2 年前做出的大胆承诺，即 2020 年年营收达 500 亿美元，涨幅为 67%。华尔街分析师预计 3 年内 Nike 营收将达到 425 亿美元。

Nike 全球雇用约 7 万名员工，包括零售店员工与兼职员工，在总部奥勒冈员工有一万人，外界认为 Nike 可能对总部员工开铡。

Nike 表示，未来的重点是加快产品销售的速度，将扩大在纽约、伦敦、上海、东京、巴黎和墨西哥城等 12 个主要城市的业务，预计，2020 年这些城市成长率将超过 80%。

不过在中国台湾抢尽风头的 Nike，为何在美国遭遇瓶颈？Business Insider 认为，最大劲敌就是 Adidas。今年 3 月市调公司 NPD 公布数据显示，德国运动服装制造商 Adidas 在美国的市占率从 6% 增加到 11%，今年第一季 Adidas 在美国营收大增 31%。

不过后市看淡，由于 Adidas 经典款 Superstars 与 Stan Smiths 风潮已过，市场销售趋缓，有业者认为 Adidas 将面临周期性的放缓。

Adidas 则对未来抱持高涨信心，认为其品牌优势在于可以准确预测趋势，关键在于倾听消费者，快速反应市场，而这是现在面临危急存亡的零售业一致目标。其中成长最快的鞋类之一就是慢跑鞋，而且是要有型的慢跑鞋，让消费者感觉，这双慢跑鞋不只有功能性，还要别人都没有。

Adidas 在这方面领先竞争对手，包括受到消费者追捧的 NMD 以及 UltraBoost。随着经典款退烧，被这种号称有型又稀有的慢跑鞋掌控市场之后，Adidas 就靠这种快速反应与推陈出新，甚至让完全没有运动习惯的人都开始追捧这种创造出来的时尚运动风，Adidas 就这样独占市场鳌头。

Adidas 其他新产品也引起市场轰动，包括出现在 Wes Anderson 导演的电影《海海人生》中的特制鞋款，以及博客最爱的极简风鞋款 German Army Trainers。Adidas 深深了解潮流的关键就是推陈出新，Adidas 比较不仰赖单一风格，且一直加快上市速度，还要继续展店。

反观美国运动品牌 Under Armour 错过运动休闲的大趋势，目前市场上还没有任何时尚的鞋子。而 Nike，特别是 Jordan 品牌已在市场退烧，现在不得不追随 Adidas 趋势反应快速变化的市场。