意大利奢侈品公司 Ermenegildo Zegna（杰尼亚）集团在资本市场日会议中分享了中期财务目标以及最新公布的 ESG战略和目标。去年底登陆纽约证券交易所的杰尼亚集团发布中期财务目标如下：

营业收入超过20亿欧元；

调整后的 EBITDA（息税折旧摊销前利润）利润率至少达到15%。

集团预计，门店生产力的提高和价格组合的持续积极发展将成为推动营收增长的主要因素，并反映出集团的盈利能力和有利的运营杠杆。这些改善足以抵消营销投资以及资本支出（目前约占集团收入的5%）带来的影响，这些投资将主要用于 Zegna 品牌的重塑和整体增长战略。

注：集团资本支出包括导致财产、厂房、设备和无形资产增加的现金流出的总和。

此外，集团还将制定新的 ESG（环境、社会和公司治理）战略，在材料可追溯性、气候变化、平等就业机会等方面做出进一步承诺。杰尼亚集团的 ESG承诺将由董事会监督，从今年起，授予合格高管的长期股权激励计划将与实现这些目标挂钩。

杰尼亚集团董事长兼首席执行官 Gildo Zegna表示：“我非常欢迎我们的投资者和金融分析师来到 Oasi Zegna（杰尼亚绿洲，详见文末介绍）。这个特殊的地方体现了我们的根基、价值观和文化，是我们过去和未来不可分割的一部分。它也是我们百年来致力于关爱我们周围的自然界、员工和社区的摇篮。”

“今天宣布的 ESG目标重申了我们对负责任增长道路的承诺，并大胆地引领我们走向未来。我们将财务目标植根于我们的价值观，这让我相信我们有能力实现我们在商业战略中设定的目标。”

作为一个领先的、现代化的、综合性集团，集团旗下两大品牌 Zegna 和 Thom Browne 在2021财年均取得了出色业绩 —— Zegna 销售额同比增长23%至10.35亿欧元，贡献了集团66%的销售额；Thom Browne 销售额同比增长47%至2.64亿欧元，贡献了集团20%的销售额。

报告重新明确了集团旗下三大业务线的定位：

Zegna部门下的 Zegna品牌定位于全球奢侈男装的领导者；

Zegna部门下的意大利制造奢侈纺织品与制造实验室平台（Made in Italy Luxury Textile and Manufacturing Laboratory Platform）定位于奢侈面料平台，生产高质量的面料；
Thom Browne 品牌定位于独特的当代奢侈品牌。

近年来，奢侈品行业的消费者正在发生一系列变化，杰尼亚集团将改变归纳为四个“more”（更）要点：

更年轻
更本土
更强联结
更挑剔

基于此，从2019年起，集团便专注于旗下两大品牌：Zegna 和 Thom Browne，以适应奢侈品行业消费者趋势的变化；并在2021年第四季度提出了“One Brand”战略，以强化 Zegna品牌在消费者心中的认知。

而 Thom Browne 作为集团另一个核心品牌，中期目标是销售额增加一倍，集团计划加速该品牌的女装业务，将女装销售额在总销售额的占比提升至40%以上，同时将童装、眼镜等关键品类内化，并进一步发展男女装定制服务，拓展香氛、美妆、家居等品类。

除了 Zegna 和 Thom Browne两大品牌以外，集团旗下著名的意大利奢侈纺织品与制造实验室平台（ Made in Italy Luxury Textile and Manufacturing Laboratory Platform）始于1910年，是欧洲最大的面料制造商，年收入1.02亿欧元。

面料平台自创立以来已收购了多家供应链制造商（详细的收购历程见下图一），主要分布于意大利北部地区（下图二）。

最新的两笔收购分别是去年先后收购了意大利顶级面料制造商 Tessitura Ubertino和意大利羊绒制造商 Filati Biagioli Modesto S.p.A.的多数股权。详见《华丽志》历史报道：

普拉达和杰尼亚联合收购意大利羊绒制造商Filati Biagioli Modesto
杰尼亚集团收购意大利顶级面料制造商 Tessitura Ubertino 60%股权

如今，杰尼亚集团的成品（服装）工厂、纺织面料工厂和配送中心仍主要集中在意大利，在美国新泽西州和上海均设立了二级配送中心。

此外，集团根植于供应链控制，对其关键的供应链环节进行全面控制。从设计、样品到生产的全流程确保75%以上的工序在意大利本土完成。

杰尼亚集团还在资本市场日中指出，奢侈休闲服装作为集团的一项长期机遇，成为了其奢侈男装增长的强劲驱动力。尤其是在 Zegna品牌中，2021年休闲装销售额占比更是达到了50%，而正装一直处于下滑，在疫情后逐渐趋于稳定。

此次资本市场日中提出的一些以 ESG为重点的承诺包括以下内容：

到2023年初，集团将任命一名 DE&I官员和治理人员，管理其DE&I战略的部署；
2022年，集团将根据科学目标倡议（SBTi）完成温室气体减排目标的提交；
到2024年，集团将使用创新和开放的数字平台，允许供应商共享其能源、水、化学品、排放数据以及产品认证，覆盖其供应量的至少30%；
到2024年，集团的目标是其在欧洲和美国的电力100%来自可再生资源，到2027年扩展到集团的所有业务；
到2026年，杰尼亚集团产品中使用的优先级最高的原材料溯源率将超过50%，到2030年将超过95%；

向世界输出 Oasi Zegna（杰尼亚绿洲），从2023年开始，杰尼亚集团将在办公和精品店所在城市种植1万棵树，即 mini Zegna Forests（迷你杰尼亚森林）。

关于 Oasi Zegna（杰尼亚绿洲）：

杰尼亚绿洲作为自然保护区始建于1993 年，占地 100平方公里，从意大利北部的特里韦罗一直延伸到比耶拉阿尔卑斯山脉，其规模是纽约中央公园的 30 倍，为现代家庭、孩子和体育爱好者创造了与大自然共度春夏秋冬的宝贵机会。

杰尼亚的创始人 Ermenegildo Zegna 热爱自然，深深扎根于祖国，自上世纪30年代开始，他推行了一项艰难的环境复原计划，构建了一种“绿色理念”，致力于维护人类、山区文化和自然之间的关系。在回馈社会的强烈愿望驱使下，Ermenegildo Zegna的人工造林计划将他的毛纺厂周围的景观变成了自然保护区，也就是今天我们所说的 Oasi Zegna。