家纺企业依靠电商,并不能使家纺企业快速发展，未来，家纺企业还应寻求差异化经营与销售，提供专业化、个性化的产品服务，形成企业独特的核心竞争力，才能在竞争中掌控商机。

目前，我国家纺企业面临着产品库存压力过大的问题,据了解，家纺是标品，在仓储囤放、人员管理、物流配送上需要较大投入。

家纺企业与天猫、唯品会、京东等电商合作，可以迅速释放库存的压力，特别是家纺没有服装过季货一说，即便是清库存，也能保证很好的利润。

家纺企业的内部人士透露，未来，将利用大数据和天猫展开C2B的合作，利用独立的生产线来操作，一旦运营成熟，将模式复制到其他电商平台上来。

和很多行业一样，家纺企业现存的问题是同质化严重，包括销售渠道的同质化、产品的同质化、招商同质化、品牌同质化、货品展示的同质化等。

家纺业未来的出路在于提供专业化、个性化的产品服务，企业需要形成自己的核心竞争力，充分体现差异化，加大在产品研发方面的投入，使产品真正为消费者所接受和喜爱。

比如多进行产品创新，给消费者提供有体验感的消费模式，为有需求的消费者做个性定制的服务等，都可以更符合消费者的生活需求;引领消费者提高消费意识，家纺品牌多设立线下的体验区，更好地展示个性化产品，也会给消费者提供不同于线上的更好体验。

业内人士表示，中国家纺产品的消费结构和消费模式,也在经历快速的变革，其中一个特点是消费者将更加个性化，他们需要更有特色的产品。

因此，家纺制造企业只有充分认识到消费市场的变化，并采取有效措施去适应这些变化和引领市场需求，才能在未来的竞争中掌控商机。