随着Amazon等电商巨头的崛起，传统实体零售门店客流量不断下滑，各大零售商都在着重发展电商业务，以应对越来越激烈的竞争。但是最近，美国两家知名的互联网时尚品牌 Warby Parker和 Bonobos 却逆势而行，表示接下来将会大力发展实体门店业务。

互联网眼镜品牌 Warby Parker 的联合创始人，Neil Blumenthal 在接受采访时表示，未来Warby Parker的实体门店数量可能达到800到1000家。而互联网男装品牌 Bonobos 的创始人Andy Dunn 也提到，计划在2020年之前，将公司的门店数量增加到100家。

不过，这两家公司的门店，与传统的实体门店其实大不相同。这些“实体店”的定位，更多地是用来展示公司在线上销售的各种商品。

自从2011年开始，Bonobos 已经开设了超过20家这样的门店，让消费者试穿各类服装，线上订购，并提供送货上门服务。Bonobos 以男装业务为主，2007年成立至今，已经收到了1.28亿美元的风险投资，总销售额也已超过1亿美元。

Warby Parker 在去年完成了1亿美元的 D轮融资之后，公司估值已经达到 12亿美元。自从2013年开设了第一家实体店之后，至今门店总数为37家，预计今年年底之前将会增加到50家。

Warby Parker和Bonobos 并不是唯一进军实体零售领域的互联网品牌。Andy Dunn 在接受采访时表示，他认为未来大量的互联网新创品牌都会选择类似的策略。

尽管看上去这些互联网品牌和传统品牌大相径庭，但是实际上双方的目标其实并没有什么不同。目前，实体零售和数字零售之间的界限正在变得越来越模糊，消费者在拥抱电商的同时，也依然需求传统的实体门店购物体验。

正因如此，不管是传统零售商还是新兴的互联网企业，多渠道模式的重要性都日益增加。品牌们希望能够同时建立线上和线下的销售网络，为消费者提供更多选择。

根据 Fluent 的一份报告显示，通过向消费者提供多种购物渠道，能够增加最终购物的几率。这些多种渠道除了包括传统的电视和广告，线上广告以外，也包括社交媒体等新兴平台。

数据显示，如果消费者可以通过超过10种以上的渠道与互联网零售商进行互动，那么每周都会在其网站购物的人数比率，达到49%。而如果渠道数量只有1到4个，那么这一比例则下降至21%。

包括 Warby Parker 和 Bonobos 在内，新型电商们拓展实体零售业务，将能够帮助他们接触到更多潜在的客户，从而帮助公司进一步发展。