“国货新品牌的崛起就会成为一个趋势，像80年代的日本、90年代的韩国，而中国的体量会比他们大太多。所以，不是消费不行了，而是你的品牌不行了，没有夕阳的消费，只有夕阳的品牌，很多品牌老化，但是又有一批新的品牌起来。每个品牌都会给后来者留下缝隙，每个消费企业我觉得都需要品牌化升级，这也是一个企业第二曲线的转机。

我们要意识到，现在最大的消费人群是一个叫“Z世代”的消费人群，就是95后的消费人群。因为“Z世代”的需求在推动新品牌的升级，每一个品类都会诞生中国的高品质品牌。这种新品牌等于新的供应链、新的设计加上新的营销。”

“在生活方式领域，做投资就像是打鱼，但要记住两点：一是要到鱼多的地方去打鱼；二是请牢记第一点。“鱼多”一定要在创业成功的趋势上，趋势是什么呢？趋势就是哪里有年轻人，哪里就有未来。我们要抓住现在百年不遇的时代里年轻人的消费趋势，在这个趋势里面去投资到对的公司。”

“消费投资考虑人货场的组合，在我们看来，最大的变量是人的变化，人的变化造成很多行业、很多品牌有机会被重做一遍。

品牌有一个针对的人群，这个人群往往跟代际相关，代际代表了不同的文化，文化关于时代，时代塑造了不同的品牌。品牌的成败一方面是败给了自己的运营，但是很多时候我们会发现它其实败给了时代、败给了人群。过了十年，这个品牌针对的人很可能已经换了一波，这波人跟原来的用户有非常大的区别，如果还是用原来的那一套，很可能会被时代淘汰。但也有品牌，比如中国李宁、安踏，走出了新的步调，来跨越这个周期。”

“Z世代”消费的表象原因，是消费力的提前释放，美国有信用卡，中国有花呗。而新创品牌从年轻人着手，是因为品牌希望有更长的生命周期，从消费者的青年时期覆盖到老年。

从我们投资的角度看到，Z世代追求的是健康和口感的平衡。我们在做食品饮料消费投资之前，首先关注的是好吃、好喝，在这个基础上再加健康的概念。其实现在Z世代更强调养生，他们接受互联网平台知识重构的方式，构建自己对健康的认知，他们会觉得自己父母一代，爷爷奶奶一代对于健康的认知不够，通过对自身健康知识体系的构建，觉得自己是更加时尚的。在这个过程当中，我们的创业项目，需要真的健康概念，而不是伪的健康概念。”

“我的日常工作是与新消费品品牌打交道，这些品牌的切入点就是从年轻人的需求出发。分享几点有趣的观察：

年轻人消费力的提升是变化的前提和基础。消费金额和上一代相比有很大的提升，父母的零花钱、兼职收入、信用花费的普及让可消费金额变多。

年轻人在购买消费品方面，又精明又冲动。购买食品和护肤品的时候会仔细研究成分表，看是否真的安全有效；在下购买决策时，在抖音直播间，一冲动就下单买了。非常矛盾，有两面性。

在整体的生活状态上，例行的事情倾向于节省时间，比如购买便捷小型家用电器缩短烹饪时间，而在提高品质感方面，又会多购买香氛等，追求精致有仪式感的生活。

这一代年轻人条件优渥、选择更多，整体状态自信，文化更具兼容度，更多小众文化和圈层文化出现，未来可能成为主流文化。

宠物在中国年轻人当中的渗透率更高，而更宅的年轻人倾向于养猫而不是养狗。”