法国可持续运动鞋品牌 Veja 即将迎来成立20周年。极少出现在公众视野的联合创始人 Sébastien Kopp 近日接受西班牙媒体 Modaes 采访，介绍了该品牌的发展现状及最新战略。

2004年，Sébastien Kopp与童年好友 François-Ghislain Morillion辞去投行工作创立了 Veja。他们带着学生时代的旅行记忆重返巴西，在亚马逊雨林与25名橡胶工人直接合作，建立起后来支撑 Veja的原料网络。这个当时仅投入1万欧元的项目，如今已发展为覆盖全球100多个市场、年销400万双的可持续运动鞋品牌。

他在采访中介绍，Veja 20年来拒绝了所有资本注入，保持完全自主决策权。“如果接受投资，规模可能扩大十倍，但自由会缩减十倍。”

这种“反时尚资本主义”的理念，使公司去年在保持2.5亿欧元营收的同时，实现了供应链完全透明化。

面对行业质疑，Sébastien Kopp坦言：“没有100%可持续的品牌。”他解释说，Veja只生产自己知道能卖出去的产品，不打折也不过剩。

在亚马逊地区，Veja与3000名橡胶采集工和30个棉花种植家庭合作，通过提前10年锁定原料价格保障社区收入。Veja的生产成本是亚洲代工模式的4-6倍，但坚持使用巴西认证工厂和公平贸易原料。

值得一提的是，Veja创立至今从未投放广告，将90%预算投入产品研发。相较于竞争对手将90%预算投入营销，Veja选择建立12人质检团队常驻巴西工厂。

这种“慢商业”模式意外获得市场认可：Veja韩国子公司开业首月即完成年度销售目标的30%，目前洛杉矶旗舰店正在筹备中。

在即将迎来哥本哈根和圣保罗新店开业之际，Sébastien Kopp依然保持着创业初心：“我们只完成了理想蓝图的10%。真正负责任不是空谈伦理，而是在每个细节上较真——从原料溯源到男女同工同酬。”